李彥宏:AI原生應用才有價值 別再競爭大模型!

焦點新聞 領袖訪談

百度創始人、董事長兼CEO李彥宏表示:「今年全社會焦點都在大模型本身,但是我一直的觀點都是,在基礎模型之上要有千千萬萬的AI原生應用,大模型的價值才能被體現出來。媒體、社會、公眾主要的興奮點還在基礎模型上,沒有轉到AI原生應用上,我多多少少有點著急。」

在12月16日舉辦的極客公園創新大會2024上,李彥宏與極客公園創始人兼總裁張鵬進行了一場50分鐘的對談,他提出,「我們要去卷(競爭) AI原生應用,把這個做出來了才有價值。為什麼大家不去認真做AI原生應用,而去關心大模型進展?這個進展對大多數人來說不是機會。」

李彥宏認為,中國現在有好幾百個基礎模型,這是對社會資源巨大的浪費,尤其在我們算力還受限制的情況下,更多的資源應該放在去探索跟各行各業的結合, 探索有沒有全新的超級APP的可能性。

「大模型時代的來臨,真正的價值在於原生應用,而原生應用無論對於大廠來說,對於中小企業來說,對於創業者來說,都是很大的機會,希望大家及早的去把握, 盡量多的去嘗試,我認為一定能夠找到一條符合自己發展的道路。」

百度創始人、董事長兼CEO李彥宏認為,中國現在有好幾百個基礎模型,在算力還受限制的情況下,這是對社會資源巨大浪費。資源應該放在探索全新超級APP的可能性。

大模型如何改造現有業務? 李彥宏認為,大公司代表落後生產力,千萬不要看大公司在幹嘛,「大公司反應都是慢半拍的。我天天在內部講,要去掉肌肉記憶,一定要改,一定要擁抱新時代 。我逼著所有業務重構重做,扔掉重新來。」

李彥宏進一步指出,相較於全新的超級應用,大模型對現有企業、現有應用的改造可以創造出更大的價值。 「幾乎所有行業裡已經成型的公司,一旦轉過彎來,能很好地利用大模型能力的話,它獲得的收益、獲得的價值增益加起來,一定是最大的。當然這並不表明創業公司 沒有機會,新創公司做出三、五個Super App、做出幾百幾千個非常有價值垂類應用,都是非常可能的。」

「什麼樣的產品經理,是適合AGI時代的?」針對張鵬拋出的這個問題,李彥宏的回答是,「真正成功的AI原生應用產品經理,很可能不是某一類人,而是各類人的 綜合。有人可能不是電腦專業,但他學習能力很強的,他有產品、市場的感覺,同時又不怕技術,即使沒學過,讀一讀最新的論文,就能明白講了什麼、用什麼 方法,這種類型的人是最有可能成為成功的產品經理的。」

在12月16日舉辦的極客公園創新大會2024上,李彥宏與極客公園創始人兼總裁張鵬進行了一場50分鐘的對談,內容談及生成式AI發展。